9/19(木)に第3回目の集合研修を開催しました。
講師から論理思考（ロジカルシンキング）の意味、企業の課題解決に必要な理由、フレームワークの活用方法についてお話がありました。
受講者からは、ロジカルシンキングの意味が分かりやすくて良かった、フレームワークを活用することで思考の整理にとても役に立つことを学んだ、自社の課題・問題解決に役立てたい、また、うちあたいする内容だったという声もありました。
グループワークでは他業種でも同じ悩みを抱えていることもわかり、他社の状況や工夫がとても参考になったようです。
次回の研修は「経営分析・事業戦略策定」です。事前課題として提出して頂いた3CやSWOTを用いて分析していきます。