沖縄の
『 稼ぐ力 』を強化

ビジネスの再設計と
『稼ぐ力』人材育成計画の実行
自社のパフォーマンスをもっと上げたい
自社の
パフォーマンスを
もっと上げたい
社員の能力アップを図りたい
社員の能力アップを
図りたい
事業の新たな稼ぎ頭を作りたい
事業の新たな
稼ぎ頭
作りたい
客観的な視点で自社の本質的な課題を見出したい
客観的な視点で
自社の
本質的な課題
を見出したい
社内改革を実施したいが何をして良いのかわからない
社内改革を実施
したいが何を
して
良いのかわからない
コンサルを入れながら専門的な視点で組織を改革したい
コンサルを入れながら
専門的
な視点で
組織を改革したい
指導者イメージ

多くの企業が抱える経営課題を解決に導き、
“稼ぐ力”の強化を支援いたします!

通称:リデプロ

ビジネスマンイメージ
ビジネスマンイメージ

自社の経営状況を分析し、本質的な課題抽出を行い、企業の利益を生みだすための
Business(経営・事業・組織の仕組み)
Redesign(見直し・再設計)します。

再設計した経営・事業戦略に基づき、付加価値を生み出す人材像を設定。
重要な経営資本である人材への投資(=人材育成)を行う仕組みづくりを支援します。

結果として

「稼ぐ力」を持った人材育成を実現し、
企業パフォーマンスを最大化することを目的とします。

リデプロのビジネスフローイメージ
株式会社ステージングアップ沖縄イメージ

社員と共に僕自身も成長していくことが、会社の成長につながると研修で確信できました。              

           
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琉球ブリッジ株式会社イメージ

トップを含めたみんなで意見をぶつけ合える職場が、実現しています。こうした変革の基礎を作ることができたのも、研修の成果だと考えています。              

           
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新里酒造 株式会社イメージ

マーケティングの研修に営業と製造の現場が一緒に参加したことで、売る側と作る側の距離が変わりました。              

           
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タクソウ保険事務所 合同会社イメージ

業務の見える化で、互いの信頼とベクトルがそろったと実感しています。次のステージでは、売り上げの状況を見ながら、顧客分析を行う経営企画室の新設を目指します。              

           
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株式会社 リノベースイメージ

どうリノベーションしていくか、自分で考えても限界があったものが、研修を経て自分たちがやるべきことが具体的に見えて、方向感を得られたと感じています。              

           
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株式会社 わんさかイメージ

研修を重ねる中で仕事だけでは見えなかった人間性や考え、地域に対する想いをより理解、共有するようになりました。              

           
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株式会社 日本バイオテックイメージ

この研修で、全てのスタッフがパズルのように組み合わされて活躍すれば、会社はいい方向に行くだろうと思うことができました。              

           
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ゆいまーる沖縄 株式会社イメージ

個々の知識や力のあるスタッフがそろっています。その力を効率よく、十分に発揮してもらい連携を図ることで、収益もあがってくると信じています。              

           
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指導者イメージ

専門コンサルタントが、
多角的な視点から理想とのギャップを見出し

人材育成を見据えた事業改革推進を支援

  • E-ラーニング
  • ワークショップ型
    集合研修
  • 補助金審査会
  • 実践研修
STEP
01
E-ラーニング

E-ラーニングで、企業経営の基本ポイントを学びます。

E-ラーニングイメージ
STEP
02
ワークショップ型
集合研修

集合研修を通して、専門家(講師)と共に自社の事業計画書を再設定し、付加価値や生産性を向上させる中期人材育成計画書を作成します。
対象:経営幹部(経営者・管理者層)

STEP
03
補助金審査会

研修に係る費用の補助を希望する場合、審査会にエントリーします。

補助金審査会イメージ
STEP
04
実践研修

経営幹部がワークショップ型集合研修(STEP2)で作成した「人材育成計画」に基づいて、自社にカスタマイズした研修を実施します。また、希望する企業に対して集合研修を担当した講師(コンサルタント)が、計画の実行支援を行います。

各種書類作成や研修の実施等、リデプロ事業
専門コーディネーターがハンズオン支援します

指導者イメージ

講師 / コンサルタント紹介

安谷屋 盛広

琉球シビリティコンサルタンツ

MORIHIRO ADANIYA

プロジェクトマネジメントに関する支援、経営戦略立案、製品開発、ビジネスモデルキャンパス、マーケティングに関する研修コースの設計と講師経験を有している。

築山 大

琉球経営コンサルティング 代表​

DAI TSUKIYAMA

沖縄では少ない戦略系コンサルティング会社として様々な沖縄企業を支援。県経済会議の委員やプレジデントオンラインへの寄稿も行う。

Q
ワークショップ型集合研修に参加せずに、社内研修の補助金申請はできますか?​
原則として、補助金申請は集合研修への参加が条件となります。
Q
「人材育成計画」の期間はどのくらいですか?​
約3年の中期計画を立てていただきます。
Q
具体的な経営計画がないのですが、参加できますか?​
経営計画・事業計画・人材育成計画の策定までしっかりとサポートしますので、ご参加ください。
Q
起業したばかりですが、参加可能ですか?​
この事業は、営業実績がある企業向けの事業となります。
Q
個人事業ですが、参加できますか?
ワークショップ型集合研修への参加は可能です。本事業は、組織の稼ぐ力を向上させるためのプロジェクトとなっているため、実践研修へのコンサルタント派遣や補助金申請については、個人事業者は対象外となります。また、非営利法人は、すべて対象外となります。
Q
Eラーニングの課題は必ず提出しなければいけませんか?​
はい、Eラーニングの課題をもとにワークショップを行いますので、提出は必須となります。
Q
ワークショップに、全て参加できるかわからないのですが、大丈夫ですか?​
1社2名まで参加可能となっておりますので、参加できない日はその他の方に参加いただき、欠席者へフィードバックしていただけると幸いです。