通称:リデプロ
自社の経営状況を分析し、本質的な課題抽出を行い、企業の利益を生みだすための
Business を
Redesign します。
再設計した経営・事業戦略に基づき、付加価値を生み出す人材像を設定。
重要な経営資本である人材への投資 を行う仕組みづくりを支援します。
結果として
「稼ぐ力」を持った人材育成を実現し、
企業パフォーマンスを最大化することを目的とします。
専門コンサルタントが、
多角的な視点から理想とのギャップを見出し
E-ラーニングで、企業経営の基本ポイントを学びます。
集合研修を通して、専門家(講師)と共に自社の事業計画書を再設定し、付加価値や生産性を向上させる中期人材育成計画書を作成します。
●対象:経営幹部(経営者・管理者層)
研修に係る費用の補助を希望する場合、審査会にエントリーします。
経営幹部がワークショップ型集合研修(STEP2)で作成した「人材育成計画」に基づいて、自社にカスタマイズした研修を実施します。また、希望する企業に対して集合研修を担当した講師(コンサルタント)が、計画の実行支援を行います。
各種書類作成や研修の実施等、リデプロ事業
専門コーディネーターがハンズオン支援します
講師 / コンサルタント紹介
多くの企業が抱える経営課題を解決に導き、
“稼ぐ力”の強化を支援いたします!