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ビジョン・育成テーマ
ハイスピードな事業展開に対応できる生産性高く、推進力あるチームとマネージャーの育成
株式会社 わんさか
https://wansaka-o.jp/
代表者 ：深田 友樹英
所在地 ：名護市字大浦465番地７
業種 ：観光関連業
従業員数：11人
会社概要：
名護市二見以北10区の存続・発展のために設立された二見以北地域振興会が前身。2021年、現在の株式会社を設立。
農産物の販売と加工品の開発販売や地域イベント、農産物の卸しやマングローブ遊歩道の管理、ケータリングを行い新たにサイトでの通販などを開始している。
目標／TARGET
リニューアルをチャンスに｜新規事業で収益を分散化
2023年春から翌年の夏ごろまで、1年以上をかけて、農産物の直販などを行う「わんさか大浦パーク」が大規模改修工事に入りました。
そのため、自社通販サイトの構築など施設外での収益源の確保が必要になりました。リニューアル後は、直販などをおこなう「ストア事業」とカヤック体験などの「観光業」の二本柱に加え「外部販売事業」を連動させて事業を展開していきます。
そのために、マネジメントや業務プロセスを改善して、生産性が高い組織の育成を図ります。
チームとしての生産性を高めて、業務の遂行力を伸ばし、メンバー同士の関係性を高めることで、共通の目標に向かって協働できるチームを育成します。
研修／CHALLENGE
チームワーク力を高めプロジェクト推進力アップ
組織の改善点を４つに絞り、全員で研修に取り組みました。
課題を洗い出し業務を整理、スキル・マインドを学び、リーダーとしての意識と姿勢、スキルなど、プロジェクトを自律的に推進できるマネージャーの育成。
ローカルビジネスの可能性とマインドについて、実際に経営に関わる講師を招へいしてレクチャー、意見交換を行う、起業家マインドの育成。
組織マネジメント研修では、基礎と実践方法などを学び、問題を洗い出しながら解決法を決め、共有するアウトプットを作成しました。
上記のアウトプットの腹落ちをテーマに自己開示や個人ワーク、対話、共同作業などをくり返し行うなどの、チームビルディング研修です。
主な研修内容
- マネージャー育成研修
- 起業家マインド育成研修
- 組織マネジメント研修
- チームビルディング研修
成果／ACHIEVEMENT
求められる組織での人物像｜共鳴する仲間との想い
解決しなければいけない仕事が多いマネージャーの研修では、問題が起きた時の捉え方、対処の仕方を共有することができました。
起業家マインド研修では、個人が形にしていきたいことと、会社で働くことへの想いを改めて重ねて見ることで、ベンチャーマインドを感じることができました。それぞれの想いをみんなで共有することができたので、今後のチーム編成にも生かしたいと思っています。
組織マネジメント研修では、チームごとに課題を整理、事業を見える化することで、課題の原因が明確になり、理想を共有することができました。業務が見えたことにより、一部に集中していた業務の平準化も図れています。
そこには、スタッフ同士のコミュニケーションが必要ですが、全員が声を掛け合うようになっています。
チームワークが稼ぐ力に｜事業の発展は地域への貢献
経営者コメント
研修を重ねる中で仕事だけでは見えなかった人間性や考え、地域に対する想いをより理解、共有するようになりました。一人ひとりの想いと会社の方向性を重ねることが、事業を進めていく大きな力になると思っています。
これから入社するスタッフの会社や事業への理解を深めるために、研修が生かせると思っています。その先に、地域や事業の発展があり、地域への貢献につながると思っています。
代表取締役 深田 友樹英 氏
専門家コメント
コンサルタント チュウキ 氏
仕事の進め方や組織マネジメント能力向上について、わんさかメンバー向けに研修を実施しました。皆さん無意識に行っている些細な作業計画やコミュニケーションなどのことを意識して体系的に実施するだけで、日々の業務が明確に分かりやすくなってくる実感を体験してもらったと思います。
今後の業務の中で、常に現状と目標のギャップは何なのかを考え自分の作業でも、組織管理でも、ぜひとも実践して頂ければと思います。
