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group training

集合研修のご案内

集合研修のご案内です。

令和6年度 経営者向け集合研修 (安谷屋講師)
  開催方式  項目 内容 スケジュール
研修前 Eラーニング動画 労働生産性とは? 付加価値のあげ方 事務局によるヒアリング後より視聴可 18Min
経営理念の策定方法 経営理念の必要性 / 経営理念のつくり方 1H
ロジカルシンキング ロジックツリー / マトリックス 1H
マーケティング 3C / SWOT 1H
人材育成計画 人材育成計画書作成  
課題(3C/SWOT)提出 提出期限:8月16日(金)
集合研修 ワークショップ型研修
リアル/オンライン
1.オリエンテーション ・自己紹介
・目的共有
・事例紹介(リデプロ活用企業)
8月23日 4H
2.経営者論・組織論 ・経営者の役割 組織の考え方
・中小企業の特徴 リスキリング(DX)
・沖縄の組織あるある 人材育成計画書が必要な理由
9月6日 4H
3.ロジカル・シンキング ・目的別フレームワーク活用法  9月19日 4H
4.経営分析・事業戦略策定 ・財務分析
(儲かっている事業・商品とそうでない事業・商品)
・事業戦略
●3C分析●SWOT分析●PEST分析●ファイブフォース分析●STP分析
10月11日 4H
5.組織作り① ・組織決定の5原則(専門化、権限・責任一致、統制範囲、命令統一性、権限移譲)
・組織戦略 人材育成計画作成
・事例紹介(リデプロ活用企業)
10月24日 4H
6.組織作り② 11月7日 4H
7.人事評価制度 ・人材マネジメント
・目標管理制度(MBO)
・運用方法
公正さ、可視化できる、シンプルであることが重要
11月21日 4H
8.人材育成計画 ・人材育成計画発表 12月5日 4H