group training 研修プログラム

集合研修のご案内

集合研修のご案内です。

令和7年度 リデプロ経営者向け集合研修（安谷屋講師）

開催方式	項目	内容	スケジュール
ワークショップ型集合研修	1．オリエンテーション	・自己紹介 ・目的共有 ・事例紹介	8月22日	４H
	2．経営者論・組織論	・経営者の役割 組織の考え方 ・中小企業の特徴　リスキリング（DX）	9月12日	４H
	3．ロジカル・シンキング	・目的別フレームワーク活用法	9月26日	４H
	4．経営分析・事業戦略策定①	・財務分析（儲かっている事業・商品とそうでない事業・商品） ・事業戦略（3C分析・SWOT分析メイン）	10月10日	４H
	5．経営分析・事業戦略策定②		10月23日	４H
	6．組織作り	・組織決定の5原則 ・組織戦略 人材育成計画作成 ・事例紹介（リデプロ活用企業）	11月7日	４H
	7．人事評価制度	・人材マネジメント ・目標管理制度(MBO) ・運用方法	11月27日	4H
	8．人材育成計画	・人材育成計画発表	12月12日	４H