リデプロ「アシストコース」の第2回集合研修を10/11（火） に開催しました。今回もリアルの開催で、8社から13名の経営管理者の方々が参加しました。

　研修の前半は、前回を振り返り、グループディスカッションでそれぞれ自社の「ビジョン、ミッション、バリュー」を共有し合いました。

　そのあと、「ビジョン、ミッション、バリュー」と「ビジネスモデルキャンバス」に基づいた人材育成計画書の書き方が紹介されました。

　後半は、本題である「組織論」について、組織とはなにか？組織を良くするため、組織課題を見つけるには？の論点から説明が行われました。

　次回は、今回導入のあった人事制度の続きと「経営分析（課題抽出）」です。次回も多くの経営管理層のご参加を期待しております。