11月21日にリデプロ集合研修第7回目を実施しました。
安谷屋講師から人材マネジメント、目標管理制度（360度評価）、運用方法についてお話がありました。
受講者からは、評価制度導入にあたりまずは経営理念（方向性・価値観）が重要で会社と同じ価値観を持ったメンバーがそろってくると組織力・個の成長に繋がるということを改めて再認識した、人事評価制度の導入にあたり特に評価管理が大変で業務が滞る本末転倒な状況が発生するという現場の意見が聞けた、他社の状況・悩み・良いこと悪いこと等、自社と比較することができてよかったという声がありました。
早いもので次回最終回です。
人材育成計画書完成を目指しましょう！